苏南运河苏州段航道疏浚工程、苏州何山桥段航道整治工程数字化工程施工项目SNYH-SZ-SZHSG1标段

项目基本信息：

项目名称：苏南运河苏州段航道疏浚工程

项目编号： E4301000001034203

标段名称： SNYH-SZ-SZHSG1标段

标段编号： E4301000001034203012758

详细说明：

经评标委员会评审,苏南运河苏州段航道疏浚工程,SNYH-SZ-SZHSG1标段

第一中标候选人：南京凌云科技发展有限公司(报表查看：“请至省交通交易平台‘公示公告-投标信息公示’栏目或江苏省公路水路建设市场信用信息服务系统”查看。)，预期中标价格806960(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：俞越之

第二中标候选人：江苏中科智能系统有限公司(报表查看：“请至省交通交易平台‘公示公告-投标信息公示’栏目或江苏省公路水路建设市场信用信息服务系统”查看。)，预期中标价格798520(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：杨红春

第三中标候选人：江苏移动信息系统集成有限公司(报表查看：“请至省交通交易平台‘公示公告-投标信息公示’栏目或江苏省公路水路建设市场信用信息服务系统”查看。)，预期中标价格809600(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：高瑞芳

废标原因分别如下：

废标单位及原因：中通服网盈科技有限公司：SNYH-SZ-SZHSG1标段投标文件“（二）法定代表人身份证明”中无法定代表人亲笔签名或电子印章或电子签名，不满足评标办法“2.1.1 2.1.3投标文件第一个信封形式评审与响应性评审标准（2）签字、盖章”的要求，经评标委员会讨论后一致认定其不通过形式评审与响应性评审，否决其投标。若对评标结果有异议，请在2026-04-01日到2026-04-07日内向招标人书面提出。异议联系人：常女士、陈立鹏联系电话：025-58582203、025-86602545转8012（分机号）

单位名称	评价内容	权重分	评委打分							商务技术得分合计	报价得分
单位名称	评价内容	权重分	专家1	专家2	专家3	专家4	专家5	专家6	专家7	商务技术得分合计	报价得分
南京凌云科技发展有限公司	对本项目工作的理解（重难点分析）和对策措施	10	7	8	6.2	8.2	8	7.6	7.8	87.52	99.83
	业绩	15	15	15	15	15	15	15	15
	履约信誉	10	10	10	10	10	10	10	10
	工作方案	10	7	8	6.2	8.2	7.5	7.6	7.8
	主要材料与设备	20	17.2	15	13.5	17.2	15	13.4	14
	项目经理	20	20	20	20	20	20	20	20
	后续服务的安排及保证措施	6	5.6	5	4	5.2	5.1	3.6	4.7
	质量目标、进度、保证措施	9	8	8	6	7.2	8	7.6	6.8
北明软件有限公司	对本项目工作的理解（重难点分析）和对策措施	10	8.8	7.5	6.2	7	6.5	7	8.5	83.48	/
	业绩	15	15	15	15	15	15	15	15
	履约信誉	10	8	8	8	8	8	8	8
	工作方案	10	9.1	7.5	6.4	7	7	7	8.8
	主要材料与设备	20	17.9	15	13.1	13	14.4	13	17
	项目经理	20	20	20	20	20	20	20	20
	后续服务的安排及保证措施	6	5.5	4.5	3.8	5.2	3.8	3.6	5.3
	质量目标、进度、保证措施	9	8.1	6.6	5.6	5.8	6	7	8.2
江苏有线数据网络有限责任公司	对本项目工作的理解（重难点分析）和对策措施	10	8.3	7.6	6.3	7.2	7	7	8.8	85.12	/
	业绩	15	15	15	15	15	15	15	15
	履约信誉	10	8	8	8	8	8	8	8
	工作方案	10	8.7	7.4	6.4	7.2	7.2	7	8.9
	主要材料与设备	20	16.6	14	14.1	14.8	17.5	13	17.8
	项目经理	20	20	20	20	20	20	20	20
	后续服务的安排及保证措施	6	5	5	4.2	4	5	4	5.3
	质量目标、进度、保证措施	9	8.1	7.5	5.7	6.2	7	7	8.5
中水三立数据技术股份有限公司	对本项目工作的理解（重难点分析）和对策措施	10	8.2	8.5	7	8.5	8	8	8.1	87.1	/
	业绩	15	15	15	15	15	15	15	15
	履约信誉	10	8	8	8	8	8	8	8
	工作方案	10	7.8	8.5	7	8	8.5	8	8.2
	主要材料与设备	20	17.1	15	13.9	18	14.8	13.5	14.5
	项目经理	20	20	20	20	20	20	20	20
	后续服务的安排及保证措施	6	5.2	5.4	3.9	5.4	5	4	4.6
	质量目标、进度、保证措施	9	8.2	8.5	5.9	8.4	7.5	8	7.6
南京感动科技有限公司	对本项目工作的理解（重难点分析）和对策措施	10	8	8	7.1	8	8.2	7.6	8.52	88.23	98.64
	业绩	15	15	15	15	15	15	15	15
	履约信誉	10	9.43	9.43	9.43	9.43	9.43	9.43	9.43
	工作方案	10	8.2	8.2	7.1	8	8	7.6	8.2
	主要材料与设备	20	17.2	15.5	14.8	16	14.6	13.4	15.3
	项目经理	20	20	20	20	20	20	20	20
	后续服务的安排及保证措施	6	5	5.1	4.6	5.1	5.3	3.6	5
	质量目标、进度、保证措施	9	8	8.2	6.7	7.1	7.6	8	7.5
中邮建技术有限公司	对本项目工作的理解（重难点分析）和对策措施	10	8	8	6.9	8	6.5	7	8.7	87.09	/
	业绩	15	15	15	15	15	15	15	15
	履约信誉	10	9.43	9.43	9.43	9.43	9.43	9.43	9.43
	工作方案	10	7.8	7.9	6.9	8	8.6	7	8.5
	主要材料与设备	20	17.4	15	13.8	17.5	14.2	13	15.5
	项目经理	20	20	20	20	20	20	20	20
	后续服务的安排及保证措施	6	5.3	5.2	3.8	5	4.9	3.6	4.9
	质量目标、进度、保证措施	9	7.9	8	5.8	7	7.6	7	7
路安通智科技集团有限公司	对本项目工作的理解（重难点分析）和对策措施	10	7.1	8.7	6.8	8.2	7.8	7.8	8.3	87.74	98.41
	业绩	15	15	15	15	15	15	15	15
	履约信誉	10	10	10	10	10	10	10	10
	工作方案	10	7	8.6	6.6	8.2	8.2	7.8	7.8
	主要材料与设备	20	16.5	15	14	17.8	15.8	13.6	14.2
	项目经理	20	20	20	20	20	20	20	20
	后续服务的安排及保证措施	6	4.7	5.5	4.1	5.2	4.8	3.8	4.8
	质量目标、进度、保证措施	9	7.4	8.3	6.4	7.2	7.2	7.8	6.8
南京苏河电子科技有限责任公司	对本项目工作的理解（重难点分析）和对策措施	10	8.9	8.1	7.3	8	8.5	7.6	8.4	89.7	99.41
	业绩	15	15	15	15	15	15	15	15
	履约信誉	10	10	10	10	10	10	10	10
	工作方案	10	9.1	8.1	7.2	8	8.3	7.8	8.5
	主要材料与设备	20	19.1	15	14.5	16	15.7	13.5	17
	项目经理	20	20	20	20	20	20	20	20
	后续服务的安排及保证措施	6	5.6	5.1	4.4	5.1	5.2	3.6	5.3
	质量目标、进度、保证措施	9	8.4	8.1	6.1	7.1	7.7	7.6	8.4
江苏建铁信息技术有限公司	对本项目工作的理解（重难点分析）和对策措施	10	6.7	8.2	6.2	8.5	8.2	8	7.5	87.7	98.40
	业绩	15	15	15	15	15	15	15	15
	履约信誉	10	10	10	10	10	10	10	10
	工作方案	10	7	8	6.5	9	8.3	8	7.3
	主要材料与设备	20	17	14	14	18	14.5	14.5	15.5
	项目经理	20	20	20	20	20	20	20	20
	后续服务的安排及保证措施	6	4.5	5.1	4.2	5.5	5	4.3	4.5
	质量目标、进度、保证措施	9	8.1	7.9	5.6	7.5	7.5	8	6.5
江苏中科智能系统有限公司	对本项目工作的理解（重难点分析）和对策措施	10	7.3	8.8	6.7	9.5	7.8	8	8	88.76	99.56
	业绩	15	15	15	15	15	15	15	15
	履约信誉	10	10	10	10	10	10	10	10
	工作方案	10	6.9	8.6	6.7	9	7.5	8	8.4
	主要材料与设备	20	16.5	16	14.2	19	15.5	14	15.2
	项目经理	20	20	20	20	20	20	20	20
	后续服务的安排及保证措施	6	4.9	5.2	4.3	5.8	5.2	4	4.3
	质量目标、进度、保证措施	9	7.9	8	6.1	8.5	7.5	8	6.8
浙江高信技术股份有限公司	对本项目工作的理解（重难点分析）和对策措施	10	7.1	7.9	7	7.9	8.6	7.6	8.5	84.5	/
	业绩	15	11	11	11	11	11	11	11
	履约信誉	10	10	10	10	10	10	10	10
	工作方案	10	7.3	7.8	7.1	7.8	8.7	7.6	8.5
	主要材料与设备	20	18.1	15	14.1	16	14.5	13.8	17
	项目经理	20	20	20	20	20	20	20	20
	后续服务的安排及保证措施	6	5	4.9	4	5.2	5	3.7	5.1
	质量目标、进度、保证措施	9	8.3	8	6	7.2	7.8	7.6	8.3
南京畅淼科技有限责任公司	对本项目工作的理解（重难点分析）和对策措施	10	8.3	8.1	7	8	8.5	7.8	8	87.16	/
	业绩	15	15	15	15	15	15	15	15
	履约信誉	10	8	8	8	8	8	8	8
	工作方案	10	8.5	8.1	7	8.2	8.5	7.8	8.3
	主要材料与设备	20	18	15.5	14.5	18	15	13.6	14
	项目经理	20	20	20	20	20	20	20	20
	后续服务的安排及保证措施	6	5.6	5	4.6	5.2	5.2	3.8	4.6
	质量目标、进度、保证措施	9	8	8.1	6.7	7.2	7.5	7.8	7.6
江苏三安交通发展有限公司	对本项目工作的理解（重难点分析）和对策措施	10	6.8	8.1	6.2	7	8	8	7.3	85.94	/
	业绩	15	15	15	15	15	15	15	15
	履约信誉	10	10	10	10	10	10	10	10
	工作方案	10	7	8	6.5	7	8	8	8.3
	主要材料与设备	20	16.8	14	13.9	14	15	14.3	15.3
	项目经理	20	20	20	20	20	20	20	20
	后续服务的安排及保证措施	6	4.5	5.2	4.1	3.8	4.5	4.1	4.3
	质量目标、进度、保证措施	9	8.1	7.8	5.7	6	7	8	6.7
江苏移动信息系统集成有限公司	对本项目工作的理解（重难点分析）和对策措施	10	8.8	8.5	8.5	7.5	8.5	8.2	8	89.59	99.50
	业绩	15	15	15	15	15	15	15	15
	履约信誉	10	9.35	9.35	9.35	9.35	9.35	9.35	9.35
	工作方案	10	8.9	8.3	8.3	8.2	8.5	8.1	8.6
	主要材料与设备	20	18.8	15	17.2	15.5	16	14.4	16
	项目经理	20	20	20	20	20	20	20	20
	后续服务的安排及保证措施	6	5.6	5.3	5	4.8	5.2	4.2	4.5
	质量目标、进度、保证措施	9	8.3	8.2	7.3	6.8	7.8	8	6.8
江苏国贸酝领智能科技股份有限公司	对本项目工作的理解（重难点分析）和对策措施	10	8.9	7.5	7.1	7	8	8	7.2	83.98	/
	业绩	15	15	15	15	15	15	15	15
	履约信誉	10	8	8	8	8	8	8	8
	工作方案	10	7.3	7.5	7.2	7	8	8	8.3
	主要材料与设备	20	17.1	14	13.9	14	14.5	14	15.4
	项目经理	20	20	20	20	20	20	20	20
	后续服务的安排及保证措施	6	5.5	4.8	4.3	3.7	4.8	4.2	4.3
	质量目标、进度、保证措施	9	8.3	6.7	6.3	6	7.2	8	6.6
江苏长天智远交通科技有限公司	对本项目工作的理解（重难点分析）和对策措施	10	6.8	8.4	6.5	8	7.6	7.8	8.2	87.4	/
	业绩	15	15	15	15	15	15	15	15
	履约信誉	10	10	10	10	10	10	10	10
	工作方案	10	7.1	8.5	6.9	8	7.5	7.8	7.6
	主要材料与设备	20	16.5	15	14.5	15.5	14.5	14.1	15
	项目经理	20	20	20	20	20	20	20	20
	后续服务的安排及保证措施	6	4.7	5.3	4.4	5	4.8	4.2	4.6
	质量目标、进度、保证措施	9	8	8.3	6	7	7.5	8	7.1
江苏航天大为科技股份有限公司	对本项目工作的理解（重难点分析）和对策措施	10	6.6	8.8	7.8	8.5	7.5	8.5	7.3	88.62	99.73
	业绩	15	15	15	15	15	15	15	15
	履约信誉	10	10	10	10	10	10	10	10
	工作方案	10	7.1	8.9	7.9	8	8.5	8.5	7.8
	主要材料与设备	20	17	15	16.1	15	14.6	15	15.3
	项目经理	20	20	20	20	20	20	20	20
	后续服务的安排及保证措施	6	4.5	5.5	4.6	4.5	5	5	4.5
	质量目标、进度、保证措施	9	8.3	8.5	7.2	6.5	7.3	8.5	6.5
江苏智运科技发展有限公司	对本项目工作的理解（重难点分析）和对策措施	10	6.9	8.3	6.1	7	8	8	7.8	86.76	/
	业绩	15	15	15	15	15	15	15	15
	履约信誉	10	10	10	10	10	10	10	10
	工作方案	10	6.8	8.5	6.2	7	8	8	7.8
	主要材料与设备	20	16.6	15.5	13	14	15	14.2	16
	项目经理	20	20	20	20	20	20	20	20
	后续服务的安排及保证措施	6	4.8	5.3	3.8	3.7	5.1	4.1	4.5
	质量目标、进度、保证措施	9	7.9	8	5.5	6.5	7.2	8	6.9
联通（江苏）产业互联网有限公司	对本项目工作的理解（重难点分析）和对策措施	10	9.1	8.4	6.6	7.8	8.1	7.8	8.2	87	/
	业绩	15	15	15	15	15	15	15	15
	履约信誉	10	8	8	8	8	8	8	8
	工作方案	10	9	8.5	6.7	7.8	8.2	7.9	8.4
	主要材料与设备	20	18.8	15.5	14.1	16	14	13.8	16.4
	项目经理	20	20	20	20	20	20	20	20
	后续服务的安排及保证措施	6	5.8	5.2	4.2	4.8	5	3.8	5.1
	质量目标、进度、保证措施	9	8.4	8	6.3	6.8	7.7	8	8.1
上海海达通信有限公司	对本项目工作的理解（重难点分析）和对策措施	10	9	8.3	7.1	7.5	8.3	7.8	8.5	87.18	/
	业绩	15	15	15	15	15	15	15	15
	履约信誉	10	8	8	8	8	8	8	8
	工作方案	10	9.1	8.3	7.1	7	8.5	7.8	8.3
	主要材料与设备	20	18.3	15	14	15	17	13.6	17.2
	项目经理	20	20	20	20	20	20	20	20
	后续服务的安排及保证措施	6	5.7	5.3	4.1	4.5	5.2	3.6	5.2
	质量目标、进度、保证措施	9	8.2	8.3	6.1	6.5	7.5	7.6	8.2

鉴于江苏航天大为科技股份有限公司已被推荐为SNYH-SZ-SZHSG2标段的第一中标候选人，根据招标文件评标办法推荐原则，其在SNYH-SZ-SZHSG1标段不再被推荐为中标候选人。

异议联系人：常女士、陈立鹏联系电话：025-58582203、025-86602545转8012（分机号）

发布时间： 2026-04-01

评标地点：江苏省公共资源交易中心评标室

评标完成日期： 2026-04-01 00:00:00